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当当1号店正式结盟相互入驻开设官方旗舰店

发布时间:2020-03-09 18:25:14 阅读: 来源:汽动泵厂家

[导读]当当网CEO李国庆表示,电商“烧钱”边际作用越来越小,已到“良币驱逐劣币”时候,跨平台的精细运营,降低成本虚耗才是大趋势。

腾讯科技讯(乐天)3月5日消息,当当网与1号店今日在京联合宣布达成战略合作,相互入驻对方开放平台同时开设官方旗舰店,并于今日正式投入运营。

其中,当当网在1号店的官方旗舰店以销售当当网自营图书品类为主。1号店在当当网开设旗舰店主要销售1号店自营部分具有优势否的食品、饮料等。

这也是当当“走出去,请进来”发展战略的延续。此次当当网1号店互相入驻,跨平台“圈地”的目的明显。当当网图书入驻1号店平台,进一步收紧网购图书入口。

从业务层面来看,当当网的图书品类与1号店的快消品类产品线具有充分互补性,双方壁垒级品类的相互入驻,一方面可以弥补不足、增加用户粘性,提升品牌效应,另一方面可以互借对方网站的流量入口、客户资源等进行用户交换,以此提升流量,降低用户获取费用。

当当网CEO李国庆(微博)表示,电商“烧钱”边际作用越来越小,已到“良币驱逐劣币”时候,跨平台的精细运营,降低成本虚耗,将让电商的竞争更加有序,消费者受益,这是大趋势。

当当网高级副总裁姚丹骞表示,图书品类与快消品类产品线具有充分互补性,双方相互入驻后可增加用户粘性,且有利于双方优势品类的市场扩容。

1号店董事长于刚表示,1号店希望为顾客提供满足一切所需的商品选择,单靠自营扩充品类,远远不够,当当网入驻将提升1号店商品丰富度,地域覆盖性。

分析人士指出,优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”游戏规则,让电商品类竞争从粗放扩张回归到精细运营轨道。在电商激烈竞争、行业以亏损换份额背景下,两大互驻品类均是盈利品类,双方互驻后,将提升各自盈利能力。

据悉,当当不久前刚刚发布2013年Q4财报,正式宣布重回电商盈利轨道:去年四季度当当网实现自2011年第一季度以来的首次盈利,净利为2170万元,盈利率达1.1%。这直接刺激当当股价过去4天上涨近70%,股价从不到11美元到超过17美元。

当前当当正向综合性购物商城加速迈进。服装、日百增幅达82.5%,总体百货规模继续大幅超图书,且占比进一步增加,占当当整体营收63%。其中,服装增速160%以上,服装品类销售额已占当当网平台GMV50%以上,预计2014年当当服装单品类销售额有望超过图书。

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